Porém, depois que o seu "candidato" se torna efetivamente seu "franqueado", você precisará inseri-lo no seu mundo de negócios, ensinando-o todos os processos para a boa gestão da Unidade a ser aberta; afinal de contas, foi para isso que ele investiu em uma franquia: para não ter que descobrir o caminho das pedras sozinho e sim, para aprender a maneira certa de fazê-lo, sem tropeços.
Para tal, a Franquia deverá dar treinamento e suporte contínuo aos franqueados (assuntos que serão abordados mais adiante). [caption id="attachment_12531" align="alignnone" width="640"] Transparência do franqueador e dedicação do franqueado. É assim que funciona[/caption] Mas o primeiro contato direto com seu novo franqueado será através da entrega dos Manuais da franquia e do Treinamento que será dado a ele.Manuais do Franqueado
Faz parte da formatação da Empresa para se tornar uma franqueadora, a confecção de todos os manuais operacionais referentes ao negócio em questão. Nada deverá ser esquecido. Devemos nos lembrar sempre, que o franqueado muitas vezes nunca teve contato com o seu ramo de negócios antes e sendo assim, tudo deverá ser relatado em Manuais. Normalmente são entregues seis manuais ao novo franqueado:- Manual de Implantação;
- Manual de Gestão;
- Manual de Operação;
- Manual de Recursos Humanos;
- Manual de Marketing;
- Manual de Produtos/Serviços