I see dead people, disse Haley Joel Osment no excelente Sexto Sentido, de 1999, filme que levou M. Night Shyamalan ao primeiro time de diretores do cinemão americano. Se pudéssemos fazer um paralelo com o mundo dos projetos, negócios e idéias, o menino-prodígio-sensitivo, fosse ele um freela mais esperto, provavelmente diria:

I see dead companies.

Porque hoje, na esteira de grandes corporações, de escritórios, de agenciadores de maneira geral, existe uma rede infinita de empresas invisíveis que prospectam, ganham, entregam projetos para os mais variados clientes. Longe da opinião mais imediata, sobre a informalidade da situação, atento para o fato de que, em muitos casos, montar uma “empresa para o projeto” é uma tacada de mestre. Levante a mão que nunca foi chamado para um time a ser montado para pegar uma concorrência de um portal? Ou um hotsite para o próximo lançamento do filme da moda. Por trabalhar já há algum tempo com isso, conheço “cases” de projetos clássicos da internet brasileira que surgiram de times assim. Excelentes soluções diga-se de passagem. Mas ‘pera lá. Ao afirmar acima que uma "empresa invisível" é uma tacada de mestre, não quis dizer que isso acontece em 100% dos casos. Temos maneiras de identificar quando a reunião de amigos ao redor de um projeto vai dar em projeto ou projéteis... Como saber se você está embarcando numa canoa furada ou num transatlântico? (Que não seja o Poseidon ou o Titanic, obviamente) Formula mágica não existe para nada em sua vida econômica, social, sentimental ou religiosa. O que existe é concentração, honestidade, talento e muito, muito trabalho. Ao longo da estrada, quanto mais você caminha, além de calos nos pés, sempre se consegue catar uma ou outra pedrinha esquecida pela beira do caminho. Lá vão:
  • Não faça nada com quem você não dividiria um chopp
  • Monte times multidisciplinares. Não falo só profissionalmente, mas também personalidades, humores, níveis de paciência devem ser cuidadosamente escolhidos
  • Encontrem-se pelo menos uma vez antes do início dos trabalhos
  • Elejam alguém responsável por coordenar os esforços, os prazos e movimentos do time como um todo. Sei que não dá para ser a atividade única do cara, pois oneraria o orçamento de vocês, mas...alguém com habilidades em gerenciamento de pessoas é bem interessante

One more thing: my name is Dr.Malcolm Crowe

Muitas vezes, atiramos para todos os lados usando como munição a última frase que lemos em nosso canal de informação preferido. De nada vai adiantar olhar para toda empresa e repetir que ela está fadada ao fracasso por que seu time, aquele que você vai montar será mais produtivo, criativo e barato para o cliente. Nem sempre a química funciona, nem sempre você acha os profissionais que precisa. Montar uma empresa invisível é quase tão difícil quanto contar para o Dr. Malcolm Crowe que, ele mesmo, sem saber, já foi há algum tempo. Mas sempre dá para salvar uma vida ou outra no meio do caminho : D